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Business 7 Maggio, 2020 @ 3:31

Quando si riprenderanno i consumi dei beni di lusso, secondo Altagamma

di Forbes.it

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Orologio di lusso, sullo sfondo una Ferrari
Uno degli orologi esposti a Baselworld 2019 (Adam Berry/Getty Images)

Sono stati presentati oggi gli aggiornamenti del Monitor Altagamma Bain sui Mercati Mondiali, realizzato da Bain & Company in collaborazione con Altagamma e dell’Altagamma Consensus 2020, elaborato da Fondazione Altagamma con il contributo dei maggiori analisti internazionali specializzati.

A seguito di un 2019 concluso con un ultimo trimestre positivo e un inizio di 2020 molto promettente, l’industria dei beni personali di lusso è stata colpita duramente dalla crisi dovuta alla diffusione del virus COVID-19 e ai conseguenti lockdown nazionali e limitazioni del traffico aereo, portando segni negativi in tutte le categorie merceologiche e in tutti i mercati per l’anno in corso.

Secondo il Presidente di Altagamma, Matteo Lunelli,“la Pandemia ha colpito da subito l’industria di alta gamma a livello mondiale e porterà a un calo di fatturato del 20% nel 2020 secondo l’Altagamma Consensus. Il comparto però  ripartirà  e il trend di lungo periodo rimane positivo con una crescita del 2-3% da qui al 2025 così come stimato dal Monitor Altagamma Bain. L’industria creativa italiana, dotata di risorse manifatturiere, creative e imprenditoriali uniche, ha le carte in regola per rilanciarsi e tornare a esercitare la sua leadership mondiale. Vi sono però alcune priorità: nel breve periodo la tutela delle filiere in difficoltà; nel medio periodo la trasformazione digitale, il rilancio del turismo – che è strategico per tutti i settori –  e un’attenzione ancora più forte alla sostenibilità ambientale e sociale”. 

L’aggiornamento dell’Altagamma Consensus 2020, elaborato in collaborazione con 22 analisti internazionali, stima per il 2020 un calo dei consumi di beni di lusso personale su tutti i mercaticon una media del -20%. Per Europa (-29%) e Americhe (-22% il Nord e -21% l’America Latina) si prevede la maggior decrescita anche per via della loro più lunga esposizione alla crisi e l’assenza di flussi turisti internazionali, soprattutto cinesi. 

Gli acquisti dei consumatori cinesi (-9%, primi ad uscire dall’emergenza), giapponesi (-14%) e del resto dell’Asia (-16,5%) sono attesi in forte diminuzione nel 2020, anche se con un impatto inferiore rispetto a Europei (-25%) e Nord Americani (-21%).

Per quanto riguarda i prodotti, i peggiori impatti sono stimati per gioielli (-23%), orologi (-25%) e abbigliamento (-21,5%), mentre per pelletteria (-17%) e cosmesi (-13%) il calo sarà inferiore. 

Il Consensus Altagamma  con le stime di 22 analisti prevede una forte diminuzione dei consumi mondiali e una profittabilità  delle imprese del comparto in calo  del 30% nel 2020. Un forte segnale positivo è la performance dei canali digitali retail +16% e  wholesale +12%. La trasformazione digitale delle aziende sarà certamente potenziata e la crisi porterà a nuovi stili di vita – più sostenibili, moderati e  consapevoli – la cui interpretazione sarà determinante per il rilancio dell’ alto di gamma”, ha commentato Stefania Lazzaroni, direttore generale di Altagamma:

Il Monitor Bain Altagamma sui Mercati Mondiali stima che i consumi di beni di lusso personali registreranno un calo di circa il 25% a tassi costanti nel primo trimestre 2020 (rispetto allo stesso periodo del 2019), con diversi livelli di magnitudo tra geografie a seconda delle tempistiche di lockdown e riaperture.

Pur considerata l’attuale crisi, ad oggi sono stati riscontrati chiaramente dei best performer a livello di mercati regionali, di canali e di categorie di prodotto, che hanno parzialmente compensato le performance generalmente negative:

  • Regioni: dopo essere stata duramente colpita dalla diffusione iniziale del virus, la Cina continentale ha visto una progressiva ripresa con il diminuire delle limitazioni imposte; altre regioni hanno sofferto a causa di una forte diminuzione dei flussi turistici (principalmente cinesi) e dai lockdown ancora in vigore.
  • Canali: tutti i canali mostrano performance negative, in particolar modo il travel retail e i department / specialty stores, con esclusione dell’online che si prevede mantenga una traiettoria di crescita positiva anche in futuro.
  • Categorie: gli accessori resistono, pur mostrando un trend negativo, seguiti dal beauty e dai gioielli; gli orologi, invece, sono la categoria che ha subito una decrescita maggiore ad oggi.

Per la seconda metà dell’anno, il Monitor prevede una contrazione tra il ±0/-10% e il -20/-25%, al variare della velocità di ripresa del consumo locale e del turismo, e che implica una decrescita nel 2020 tra il -20/-25% e il -30/-35%.

L’evoluzione del mercato globale, guardando oltre il 2020, si imposterà su quattro driver chiave: macro-trend regionali, consumer confidence locale, flussi turistici e, soprattutto, azioni/strategie proattivamente implementate dai brand.

Il ritorno ai livelli (in valore assoluto) del 2019 è previsto nel 2022 o nel 2023, con diverse traiettorie di crescita nei prossimi anni, traiettorie che dipenderanno da come si svilupperanno i driver principali di mercato, inclusa (e soprattutto) la risposta strategica dei brand alla crisi.

Per il 2025, ci si attende che il mercato raggiunga i €320-330 miliardi: rappresenterebbe un tasso di crescita 2019-2025 del +2/+3% (CAGR)

L’industria dei beni personali di lusso dovrà confrontarsi con cambiamenti e forze perturbanti nei prossimi anni, ed è principalmente nelle mani dei player di questo comparto rimodellarlo di conseguenza, a partire da ora: mentre reagiscono in modo da navigare la crisi attuale, i brand devono pianificare adesso come intendono guidare la trasformazione dell’industria, partendo dal consumatore.

“Ci aspettiamo una ripresa del mercato del lusso, ma il settore sarà profondamente trasformato” – dichiara Claudia D’Arpizio, partner di Bain & Company e autrice dello studio. “La crisi attuale impone a quest’industria di pensare in maniera ancora più creativa e di innovare ancor più velocemente per soddisfare le richiese dei consumatori e superare i vincoli sui canali. I brand che usciranno vincitori saranno quelli che riescono ad interpretare al meglio lo zeitgeist, rimanendo coerenti al loro DNA e alle loro radici”.

“I consumatori vedono un mondo che è profondamente cambiato e al quale i marchi del lusso dovranno necessariamente adattarsi” – commenta Federica Levato, Partner di Bain & Company e co-autrice dello studio. “La sicurezza nei negozi sarà obbligatoria, sempre associata alla magia dell’esperienza di lusso: modalità creative per attrarre i consumatori in negozio, o per portargli direttamente i prodotti, faranno la differenza. La velocità di crescita di questo mercato dipenderà dalle risposte strategiche dei brand alla crisi attuale e dalla loro abilità di trasformare l’industria del lusso per conto dei consumatori”.

Lifestyle 11 Novembre, 2019 @ 12:49

Quanto costa vivere come un miliardario

di Forbes.it

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Supercar dorate nelle strade di Londra (John Phillips/Getty Images for Miwhip)

Non è questo l’anno adatto per comprare un purosangue da Keeneland September o acquistare un pianoforte. Vivere nel lusso e condurre una vita da miliardari è diventato più costoso negli ultimi 12 mesi. Lo ha calcolato Forbes nel suo Cost of Living Extremely Well Index (CLEWI), un paniere che comprende 40 beni di lusso estremo, che nell’ultimo anno ha avuto un incremento del 3,4%, esattamente il doppio rispetto dell’indice dei prezzi al consumo nello stesso periodo (negli Stati Uniti).

Nell’ultimo numero dell’edizione internazionale di Forbes, Andrea Murphy ha raccolto le variazioni dei 40 oggetti (o esperienze) che compongono il paniere, elencando prezzi e negozi dove acquistarli in giro per il mondo. Li riportiamo di seguito.

INTRATTENIMENTO E GIOCATTOLI: +5,2%

Opera: due biglietti al Metropolitan Opera, posti premium, per sei spettacoli del sabato sera (acquistati a New York) $ 5.940 / +3,13%
Pianoforte: Ebonized Model D concert-grand Steinway (New York) $ 176.300 / +3,0%
Yacht a motore: Viking Yacht 75 (New Jersey) $ 6 milioni / +1,4%
Yatch a vela: Oyster 595 (US) $ 2,5 MIL / +8,7%
Fucili da caccia sportivi: doppietta di James Purdey & Sons (New Jersey) $ 310.190 / -2,6%
Purosangue: “yearling” medio venduto su Keeneland September (Kentucky) $ 471.959 / +29,7%
Set di trenini: Thomas & Friends Lionel Christmas con Bluetooth (North Carolina) $ 200 / 0%
Sigari: 25 Davidoff Dominican Aniversario Double “R” (New York) $ 850/3,7%
Rivista: Forbes, abbonamento annuale (New York) $ 79 / 0%

MODA + 1,1%
Mantello: zibellino russo, Bloomingdale’s (New York) $ 225.000 / 0%
Abito in jersey nero: con finiture in nastro, Gucci (Italia) $ 1.980 / +4,2%
Mocassini: Horsebit leather, Gucci (Italia) $ 690 / +0%
Camicie: 12, di cotone, su misura, Turnbull & Asser (UK) $ 8.340 / +0%
Scarpe: da uomo in pelle nera, su misura, John Lobb (USA) $ 5.572 / +0,1%
Profumo: 1000 di Jean Patou, 0,5 once. (Francia) $ 350 / 0%
Orologio: Royal Oak by Audemars Piguet (Svizzera) $ 17.800 / N.A.
Borsa: Hermès Clemence Jypsière, pelle di vitello (Francia) $ 8.800 / 3,5%

Leggi anche: Quanti sono i miliardari italiani e su quanta ricchezza sono seduti

CIBO E BEVANDE +0,9%
Cena catering: 40 pasti da Ridgewells (Maryland) $ 7.907,04 / 0%
Caviale: un chilo di Petrossian Special Reserve Ossetra (California, New York) $ 12.500 / 0%
Champagne: cassa da 750 ml Dom Pérignon 2009 (New York) $ 2.999,40 / N.A.
Chateaubriand: 3 chili di filetto (New York) $ 629,86 / +8,4%
Cena: menù degustazione La Tour d’Argent, a persona, escluso vino e mancia (Parigi) $ 418 / – 5,2%

CASA +2,8%
Fiori di stagione: arrangiamenti per sei sale al mese, cambiati settimanalmente (New York) $ 8.420/ 3%
Lenzuola: raso di cotone queen size Ultimate (Italia) $ 2.950 / 5,4%
Posate in argento sterling: Set da cinque pezzi per 12 (Massachusetts) $ 12.960 / 0%
Sauna: 8X10X7 piedi in abete nordico (Minnesota) $ 18.850 / +2,8%
Piscina: vasca olimpionica (California) $ 2,1 milioni / +5,3%
Campo da tennis: pietra frantumata Har-Tru (Connecticut) $ 55.000 / 0%

SERVIZI +6,0%
Scuola: Lezioni, vitto e alloggio dell’anno a Groton (Massachusetts) $ 57.400 / +1,5%
Università: tasse scolastiche, vitto e alloggio, oltre a un’assicurazione, a Harvard (Massachusetts) $ 73.307 / +3,3%
Lifting facciale: da chirurgo esperto (New York) $ 18.500 / 0%
Concierge: abbonamento di un anno per il servizio personale (New York) $ 25.000 / 0%
Psichiatra: 45 minuti nell’Upper East Side Shrink (New York) $ 400 / 0%
Avvocato: tariffa oraria per la pianificazione patrimoniale, da un partner Schlesinger, Lazetera & Auchincloss (New York) $ 1.260 / 25,6%
Spa: tariffa settimanale mista, la Golden Door (California) $ 8.850 / 11,3%

VIAGGI +2,6%
Hotel: Suite Four Seasons con una camera da letto, fuori stagione (New York) $ 4.850 / 4,3%
Aereo: Learjet 75 Liberty, Bombardier (Canada) $ 9,9/ N.A.
Elicottero: Deluxe Executive VIP Sikorsky S-76D (Connecticut) $ 17,6 milione / +2,6%
Auto: 2018 Rolls-Royce Phantom (New Jersey) $ 642.325 / N.A.
Trolley: Louis Vuitton Keepall Bandoulière 55 (Francia) $ 1.840 / -0,3%