Giovani, digital e vincenti: così Sport Media House vuole rivoluzionare la comunicazione sportiva
Under 35 che uniscono storytelling, branding e digitale per creare contenuti sportivi innovativi e premiati a livello nazionale.


Nel 2024 il tower operator ha sostenuto 3.200 posti di lavoro, secondo uno studio realizzato con The European House – Ambrosetti
Under 35 che uniscono storytelling, branding e digitale per creare contenuti sportivi innovativi e premiati a livello nazionale.

La holding umbra investe sul marchio di caramelle alla frutta e lavora per attrarre un pubblico giovane.

“Inauguriamo un nuovo paradigma progettuale”, dice Sebastiano Fanizza, ceo di Next Yacht Group.

L’azienda ha previsto programmi dedicati ai giovani protagonisti di un domani responsabile.

Fabrizio Piccoli guida Verum Partners verso un’imprenditoria italiana che unisce finanza, etica e innovazione per una crescita sostenibile e competitiva.

L’azienda usa tecnologia avanzata per trasformare ogni fase dell’agroalimentare in un processo tracciabile, pulito e ottimizzato.

Ombretta Poli guida il team legale di Lilly in Cina, tra innovazione, regole stringenti e sfide globali nel settore delle scienze della vita.

Nel cuore di Frascati, cinquanta studenti da tutto il mondo studiano filosofia, letteratura e storia parlando solo in latino, secondo i principi dell’umanesimo rinascimentale

Herbalife è un ecosistema con oltre 5 miliardi di dollari di vendite globali e una rete attiva in 90 paesi.

Con il programma Pianeta Iberdrola, l’azienda coniuga innovazione tecnologica, educazione e sviluppo sostenibile per la transizione ecologica del Paese

“Riconosciamo il valore dell’ecosistema industriale italiano fatto di realtà agili, esperte e proattive. Per questo costruiamo partnership strategiche”, ha detto Silvia Luppi, partnership & business development manager

Dall’economia circolare al contrasto alla povertà sanitaria, l’impegno di Novo Nordisk ridefinisce il ruolo dell’industria farmaceutica nella società contemporanea

Per rafforzare la nostra presenza sui mercati globali, il gruppo ha avviato un piano di assunzioni, finalizzato al ricambio generazionale delle professionalità tecniche e operative

Gian Enrico Gilardi racconta il percorso che l’ha portato da Mediaset alla fondazione di Gnrg, tra relazioni vere, progetti concreti e visioni imprenditoriali condivise

“Oggi possiamo costruire percorsi su misura grazie a strumenti avanzati, anche a livello genetico”, dice Luca Testa.
