Affrontare le sfide di oggi per vincere quelle di domani” è uno dei comandamenti di Pwc, società nata nel 1998 dalla fusione tra la Price Waterhouse e la Coopers & Lybrand, attualmente la quinta più grande azienda privata negli Stati Uniti. Fra i principi fondanti ci sono sostenibilità, inclusione e diversità, etica e valori. È tra i network di consulenza più grandi e prestigiosi al mondo, presente in 158 Paesi, con attività di advisory di direzione e strategica, revisione di bilancio, nonché negli ambiti legale e fiscale. A livello globale conta 327mila professionisti, con presenze in tutti i continenti. Ma la dimensione è solo una parte di ciò a cui punta Pwc; creare valore per i clienti, le persone e la società in cui viviamo e lavoriamo è un altro degli aspetti fondamentali. Quanto alle origini, Samuel Lowell Price iniziò la sua professione a Londra nel 1849. Nel 1865 Price entrò in società con William Hopkins Holyland e Edwin Waterhouse. Holyland lasciò poco dopo e la società dal 1874 assunse il nome Price, Waterhouse & Co. Il contratto societario originale, firmato da Price, Holyland e Waterhouse è conservato alla Southwark Towers, a Londra, una delle più importanti sedi legali di Pwc. Già dalla fine del diciannovesimo secolo, Price Waterhouse guadagnò un significativo riconoscimento nel campo della contabilità. A fronte dell’espansione dei rapporti commerciali tra il Regno Unito e gli Stati Uniti d’America, la società aprì nel 1890 un ufficio a New York, da lì inizio un processo di espansione in altri Paesi europei. PwC Italy ha 24 uffici nelle principali città italiane e conta circa 7mila dipendenti.

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Il punto forte

La base da cui Pwc parte è la fiducia dei clienti. Come leader a livello mondiale nei servizi professionali, la società sa bene che la fiducia ed il valore sono importanti ingredienti di un rapporto che si guadagna nel corso del tempo e non con un singolo progetto. Tra i settori di mercato in evidenza c’è la Task Force Infrastrutture che ha quattro priorità: “Definire gli investimenti liberando risorse pubbliche e private”, “Ricostruire un settore chiave con player forti e resilienti”, “Realizzare progetti sostenibili” e “Sbloccare il potenziale di digitalizzazione per aumentare sicurezza e recuperare produttività”.

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