Trasformazione industriale: innovazione, tecnologia e persone al centro
Come si realizza una trasformazione industriale che passi da un modello classico a uno contemporaneo, sostenibile e innovativo? Questo è l’obiettivo del nuovo racconto in quattro episodi dedicato a Philip Morris… Leggi tutto
Come si realizza una trasformazione industriale che passi da un modello classico a uno contemporaneo, sostenibile e innovativo? Questo è l’obiettivo del nuovo racconto in quattro episodi dedicato a Philip Morris Italia, protagonista di un percorso di cambiamento radicale che ha saputo coniugare tecnologia, innovazione e coinvolgimento delle persone.
Ad accompagnarci in questo viaggio è Pasquale Frega, presidente e amministratore delegato di Philip Morris Italia, che racconta come un’azienda con oltre un secolo di storia nella produzione di sigarette abbia deciso di reinventarsi completamente, guidata da un purpose chiaro: eliminare il fumo dal mondo.
La trasformazione, spiega Frega, non nasce dal nulla. Richiede visione, strategia e cultura dell’innovazione, elementi in cui ogni persona all’interno dell’organizzazione può esprimere creatività e contributo. È questa leadership diffusa che permette all’azienda di affrontare sfide complesse, accelerare lo sviluppo di prodotti potenzialmente meno dannosi e costruire un ambiente collaborativo e stimolante, simile a quello delle start-up più innovative.
In un contesto in rapida evoluzione, la leadership deve adattarsi: ascolto, apertura e capacità di valorizzare idee disruptive diventano strumenti chiave per attrarre e far crescere talenti, soprattutto in un’organizzazione sempre più giovane e dinamica.
Questo primo episodio ci offre uno sguardo privilegiato su una trasformazione moderna, concreta e coinvolgente, in cui tecnologia, sostenibilità e persone sono protagoniste. Nei prossimi capitoli, il racconto continuerà a esplorare come Philip Morris stia costruendo un futuro in cui innovazione e responsabilità sociale camminano fianco a fianco
