L'immagine come mezzo di comunicazione ed esperienza: la visione di Gianmarco Caruso, ad di NoZone

Contenuto tratto dal numero di dicembre 2025 di Forbes Italia. Abbonati!

Nata negli anni ’90 come studio di design per il franchising di grandi brand, NoZone oggi realizza rendering fotorealistici, virtual tour e plastici per l’edilizia e la nautica. “L’obiettivo è trasformare ogni progetto in un’esperienza visiva coinvolgente”.

“Ho fondato NoZone negli anni ’90 per creare qualcosa di diverso nel mondo del design e dell’architettura commerciale”, racconta Angelo Caruso, architetto e anima storica dell’azienda. Nei primi 20 anni di attività, NoZone ha lavorato prevalentemente con il franchising, progettando spazi per brand nazionali e internazionali come Wind, Enel, Bnl e Calvin Klein. “Erano collaborazioni che ci permettevano di capire le dinamiche del retail, affinare il nostro approccio alla progettazione e gestire progetti di grandi dimensioni con coerenza e precisione. Ogni negozio, ogni brand aveva le sue regole, e il nostro compito era tradurre queste regole in spazi funzionali, esteticamente accattivanti e in linea con la filosofia del marchio”.

Negli anni Novanta e Duemila, NoZone era soprattutto sinonimo di efficienza e capacità di adattamento. “Ci siamo sempre posti come interlocutori affidabili per grandi marchi, offrendo progettazione e supporto nella realizzazione dei locali e nell’allestimento degli spazi”. Questa fase ha permesso all’azienda di costruire un patrimonio di esperienza, consolidando relazioni durature con i clienti e creando un solido portafoglio di progetti.

Il punto di svolta è arrivato nel 2015, con l’ingresso di Gianmarco Caruso. “Con la mia entrata in azienda abbiamo deciso di dare una nuova direzione a NoZone, spostandoci dalla gestione del franchising verso una progettazione più completa, che comprende anche le rappresentazioni grafiche 3D e la realizzazione di modelli e plastici”, dice. L’azienda si è ampliata in termini di servizi, di clientela e di ambizioni, decuplicando le dimensioni rispetto al periodo pre-2015. “Volevamo portare la nostra visione oltre i confini nazionali, raccontare i progetti con immagini e plastici architettonici che fossero comprensibili e accattivanti anche a distanza, a livello internazionale”.

Ciò che ha reso NoZone diversa dalle altre realtà del settore è “la gestione smart di tutti i processi. Ancora prima del Covid, per noi lo smart working era un elemento fondamentale della crescita. Una struttura operativa snella e senza vincoli fisici ci ha permesso di lavorare in modo più flessibile, di ottimizzare tempi e risorse e di attrarre collaboratori con competenze specifiche, indipendentemente dalla loro collocazione geografica”, spiega Caruso. A questo si aggiunge una formazione interna eclettica e trasversale. Caruso, infatti, combina le competenze di geometra, architetto e ingegnere. “Questo ci ha consentito di operare con professionalità in settori molto diversi: dall’edilizia alla produzione, fino alla nautica. Molti altri titolari non hanno questa versatilità. Io riesco a comprendere sia gli aspetti tecnici e strutturali, sia quelli estetici e comunicativi di un progetto, e questo permette a NoZone di proporsi su mercati che altri neppure esplorano”.

La crescita costante dell’azienda, in Italia e all’estero, non è casuale. “Il nostro modello di business è scalabile, non è vincolato a un luogo fisico o a un settore specifico. Possiamo adattarci e svilupparci dove il mercato è più promettente. Così i periodi di crisi in alcuni settori vengono compensati da potenziamenti in altri. Non ci limitiamo a seguire le tendenze, le anticipiamo. Lavoriamo con una mentalità internazionale, osservando mercati e tecnologie emergenti per capire come si evolverà la domanda e come NoZone possa rispondere in maniera innovativa”.

Alla guida di questa trasformazione, Caruso ha delineato la sua visione: “Per me l’immagine non è solo uno strumento di rappresentazione, ma un mezzo di comunicazione e di esperienza. L’utente, che sia un cliente o un investitore, deve comprendere immediatamente la qualità e l’identità dello spazio, anche prima che venga realizzato fisicamente”. Sotto la sua direzione, NoZone è diventata una realtà poliedrica, capace di offrire rendering fotorealistici, animazioni 3D, virtual tour interattivi e plastici architettonici. L’azienda si rivolge a studi di architettura, imprese, cantieri navali e produttori di diversi settori.

“Lavoriamo con attenzione al dettaglio e all’interpretazione delle esigenze del cliente, per trasformare ogni progetto in un racconto visivo coinvolgente”, aggiunge. Innovazione e sostenibilità sono i due valori guida dell’azienda. “La tecnologia è al servizio dell’idea, non il contrario. Promuoviamo una cultura collaborativa e aperta, in cui ogni componente del team può contribuire con creatività e competenza. La sostenibilità non è solo un tema ambientale, ma anche un approccio metodologico: lavoriamo per ottimizzare tempi, costi e risorse, senza mai compromettere la qualità del risultato”.

Negli ultimi anni un ruolo fondamentale nello sviluppo strategico dell’azienda è stato giocato da Matteo Membrino, fondatore della Mesk Enterprise, agenzia di marketing internazionale. “La loro esperienza nel marketing a risposta diretta e nel posizionamento del brand ha reso percepibile il valore di NoZone ai clienti”, sottolinea Caruso. “Hanno permesso che la nostra immagine fosse coerente e distintiva anche all’estero, aprendo opportunità prima difficilmente accessibili”. Oggi, grazie anche alla presenza internazionale di Mesk Enterprise, NoZone guarda con ambizione ai mercati esteri, con progetti di espansione che puntano a rafforzare la sua presenza globale. L’azienda oggi è una macchina narrativa in grado di trasformare il design in esperienza, di coniugare creatività, tecnologia e una visione imprenditoriale lungimirante.