Consulting

Boscacci & Partner

Con più di 10 anni di esperienza, la Boscacci & Partner offre consulenza strategica ad aziende e organizzazioni per capire come agire nelle regole. Con clienti in Italia e negli Emirati Arabi, da oltre 10 anni è attiva nel mondo delle lobbyng, del public affair e delle relazione istituzionali, supportando aziende e istituzioni. “La nostra strategia vincente è chiara, invece di adottare passivamente le norme siamo in grado, affidandoci a figure professionali capaci, di fornire un contributo importante, interpretandole nel miglior modo e riuscendo a calcare uno scenario favorevole che ha come obiettivo principale un’efficace collaborazione tra il mondo delle imprese e delle istituzioni”. Boscacci & Partner supporta i clienti nello sviluppo della strategia di relazioni istituzionali, affinché abbiano l’opportunità di stabilire un rapporto diretto e consolidato con i decision maker, partendo dall’analisi del contesto legislativo e regolatorio. Si vuole portare a conoscenza dei clienti le criticità e i lati negativi, studiando una strategia che renda le regole positive, al fine di non subire gli avvenimenti ma attraverso una strategia pianificata e organizzata. Fondamentale è il supporto al cliente per essere protagonista nei rapporti con le istituzioni, definendo in modo chiaro gli obiettivi strategici di medio e lungo termine. Per completare il percorso, perchè una modifica normativa non sempre è l’unica soluzione o l’ultimo traguardo, si organizzano convegni, redazione di report divulgativi e incontri pubblici per comprendere al meglio i processi decisionali.

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Personaggi ed interpreti

Il punto forte

La consulenza della Boscacci & Partner fornisce sostegno strategico per la costruzione e la gestione del consenso puntando principalmente su aggiornamenti costanti delle situazioni istituzionali che permettano di cogliere tutte le opportunità possibili. Non solo, si sfrutta lo studio di piani di azione nel breve e medio periodo nel rispetto delle leggi vigenti, per incidere sul processo decisionale tramite un approccio diretto con le figure chiave. Fondamentali sono anche le continue operazioni di contatto e le relazioni istituzionali basandosi principalmente sul problem solving.

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