Fondato nel 2005, Parva Consulting unisce le competenze nel campo dei Financial Services a una consolidata esperienza nel campo della consulenza atta a garantire e gestire il cambiamento. Percorre un cammino di crescita sostenibile, pur mantenendo le sue caratteristiche di essere una società di consulenza settoriale con un focus specifico sui financial services. Identificano, progettano e implementano soluzioni su misura che consentano ai clienti di affrontare in modo efficiente e tempestivo le sfide del futuro. Il loro approccio è concreto: collaborano con clienti che desiderano soluzioni realmente implementate, non solo suggerite. Il settore dei financial services è un mondo vasto e strettamente regolamentato: possiede caratteristiche normative, logiche e terminologie specifiche che solo una consolidata esperienza e una profonda dedizione permettono di padroneggiare. Le persone che formano il team combinano la loro esperienza nei financial services con la vocazione a realizzare cambiamenti reali. In questi anni il team è cresciuto seguendo le evoluzioni dei clienti e del mercato e attualmente sono operative sedi a Dublino, Lussemburgo e Milano. Una presenza capillare che, unitamente alla capacità di lavorare da remoto, consente di coprire la maggior parte dei centri finanziari in Europa. Da anni Parva Consulting interviene con successo in diverse aree del business, operando al fianco di istituti bancari (Retail, Corporate, Investment, Consumer Finance), compagnie assicurative (reti agenziali, Bancassurance) e società di risparmio gestito (Asset Wealth Management, reti di distribuzione e promozione finanziaria). I clienti ne apprezzano l’ampiezza della dimensione paneuropea combinata con la profondità delle competenze. Poiché il business, gli organismi di vigilanza, la leadership aziendale, ma soprattutto i clienti sono interdipendenti tra i vari Paesi, è molto apprezzata la prospettiva internazionale applicata alle sfide. Questa è la differenza di Parva.

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Personaggi ed interpreti

Parva Consulting ha deciso di specializzarsi per settore e per approccio. La competenza settoriale, unita ad una propensione per la stretta collaborazione con i clienti, è il modo migliore per affrontare le sfide più complesse. Il team si occupa di tematiche che variano dallo sviluppo prodotti al Post-Merger Integration, dalla revisione di processi e dei modelli organizzativi all’analisi e gestione degli interventi per l’adegua-mento alle varie normative, dalla gestione e coordinamento dei progetti a programmi di business tran-sformation fino al riesame e all’indirizzo delle scelte strategiche del cliente.

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