Trasformazione sociale e tecnologica, che mira a creare un futuro più sostenibile e centrato sulle persone: questo è Society 5.0, il progetto che vuole coniugare la sostenibilità, l’occupazione e il costo umano, l’impatto psicologico e l’inclusività, insieme allo sviluppo tecnologico ed economico. Ce lo racconta Leonardo Salcerini, ceo di Toyota Material Handling Italia.
Cosa significa per Toyota ‘Society 5.0’?
Society 5.0 rappresenta una visione innovativa della società futura, in cui l’intelligenza artificiale, l’Internet of Things (IoT) e altre tecnologie avanzate vengono integrate in ogni aspetto della vita quotidiana e lavorativa. L’obiettivo è creare una società che
non solo migliori l’efficienza economica e produttiva, ma metta al centro le persone, promuovendo il benessere e la sostenibilità.
Come si collega questa visione alla filosofia Toyota?
La filosofia Toyota, basata sul concetto di kaizen, traducibile in italiano come ‘miglioramento continuo’, è perfettamente in linea con gli obiettivi di Society 5.0, che è una naturale evoluzione di questo impegno, poiché cerca di coniugare l’avanzamento tecnologico e lo sviluppo umano nel modo più armonioso e sostenibile possibile.
In che modo Toyota sta promuovendo questa visione a livello globale?
Toyota sta adottando un approccio globale e integrato per promuovere Society 5.0. Un esempio concreto è la realizzazione di Woven City in Giappone, una città prototipo dove vengono sperimentate nuove tecnologie per la mobilità, la robotica e l’energia sostenibile. Questo progetto non è solo un laboratorio di innovazione, ma un vero e proprio esempio di come la tecnologia possa essere utilizzata per creare ambienti urbani più vivibili e sostenibili.
Quali sono i benefici per le persone e le aziende che partecipano a questa transizione?
Sono molteplici e riguardano diversi aspetti della vita quotidiana e lavorativa. Le persone, intese sia come individui che come membri di una società, traggono vantaggio da un ambiente più sicuro, sostenibile e ricco di opportunità. Le aziende, invece, possono beneficiare di processi produttivi più efficienti, di una maggiore competitività e di un miglioramento complessivo della qualità della vita delle proprie persone.
Può darci qualche esempio concreto?
In Giappone la transizione verso Society 5.0 è già in atto attraverso diverse iniziative. Oltre a Woven City, Toyota sta implementando tecnologie avanzate nei propri impianti produttivi, migliorando l’efficienza energetica e riducendo l’impatto ambientale. Anche progetti di mobilità sostenibile, come veicoli a idrogeno e soluzioni di trasporto condiviso, sono sempre più diffusi. Questi progetti non solo migliorano la sostenibilità ambientale, ma promuovono anche il benessere sociale.
Come Toyota Material Handling Italia contribuisce alla diffusione di questa visione nel nostro Paese?
In Italia ci impegniamo a portare avanti la visione di Society 5.0 attraverso l’adozione di tecnologie all’avanguardia nei nostri processi e prodotti. Lavoriamo per migliorare la sicurezza e l’efficienza dei nostri sistemi di movimentazione, riducendo al contempo l’impatto ambientale. Inoltre, investiamo continuamente nella formazione dei nostri dipendenti, promuovendo una
cultura del miglioramento continuo e della sostenibilità.
Quali sono le sfide principali che Toyota deve affrontare per realizzare Society 5.0?
Una delle sfide principali è l’integrazione delle nuove tecnologie in modo che siano accessibili e benefiche per tutti. Questo richiede non solo investimenti significativi in ricerca e sviluppo, ma anche una forte collaborazione con governi, enti accademici e altre aziende. Inoltre, è fondamentale affrontare le preoccupazioni legate alla privacy e alla sicurezza dei dati, garantendo che
le innovazioni tecnologiche rispettino i diritti e le libertà individuali.
Come la filosofia del kaizen influisce nella transizione verso Society 5.0?
La filosofia kaizen ci guida nel migliorare continuamente i nostri processi, prodotti e servizi, spingendoci a cercare sempre
nuove soluzioni per le sfide del futuro. Il miglioramento continuo non riguarda solo l’efficienza produttiva, ma anche l’innovazione sociale e ambientale, garantendo che ogni passo avanti sia un passo verso un mondo più sostenibile e centrato sulle persone.
Qual è la visione a lungo termine di Toyota per Society 5.0?
La nostra visione a lungo termine è quella di creare una società in cui la tecnologia e l’innovazione siano al servizio delle persone, migliorando la qualità della vita e promuovendo la sostenibilità. Vogliamo essere un modello di eccellenza per altre aziende e settori, dimostrando che è possibile conciliare progresso tecnologico, benessere umano e rispetto per l’ambiente.
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