I manager dei lavoratori “ibridi”, hanno più difficoltà a fidarsi dei propri dipendenti rispetto ai manager in sede (49% contro 36%).
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Studio americano rivela come lavorare da casa abbia comportato un maggior carico di riunioni, e-mail e più tempo dedicato all’attività.
“Privilegiamo l’approccio digitale che ci permette di restare in contatto nonostante latitudini e fusi orari differenti”, dice il country manager Fabio Spoletini.
L’analisi delle onde cerebrali dimostra che nel lavoro da remoto la fatica che spesso si percepisce a causa delle riunioni video ha base reale.
Trovare un impiego per lavorare da casa è già una cosa difficile. Se poi il desiderio è quello di lavorare in giro per il mondo, senza una fissa dimora, allora le cose si complicano ulteriormente. Oramai la voglia di viaggiare liberamente, spesso mentre si continua a lavorare senza quindi dover prendere le tanto agognate ferie, […]
Attraverso la sua accademia, Ludovico Apollonio spiega ai giovani come avere successo lavorando da remoto.